Für Gründer in den verschiedenen Start-up Phasen stehe ich als Gründer-Coach oder Mentor zur Verfügung. Als Internet Unternehmer der ersten Stunde (Gründung explido 2000) kenne ich die verschiedenen Herausforderungen an Start-ups in der Anfangs- und besonders der Wachstumsphase.

Für Gründer ist die Vielfältigkeit der Aufgaben und deren Priorisierung meist schwer abzuschätzen. Auch werden die Herausforderungen in den Bereichen

• Zusammenarbeit und Personalauswahl
• Selbstmanagement
• Strategische Planung
• Marketing
• Aufbau der ersten Führungsebene

oft unterschätzt.

Mit Hilfe der 4 Quadranten Analyse (integrales Modell nach Wilber) und anderen Tools, viel Erfahrung und Gründer-Spirit kann die Zusammenarbeit viele Engpässe vermeiden helfen.

Für die Frage des Honorars lassen sich meist angepasste flexible Lösungen finden.

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